Contenido elaborado por: Equipo Editorial ANCHOR
Formulación educativa de ANCHOR, no cita académica.
¿Por dónde empiezo?
Siete niveles que van de entender qué es el riesgo a controlar el proceso completo: definir, dimensionar, relacionar, sobrevivir a la secuencia y agregar exposiciones.
Índice de la guía
01 · Comprender
Nivel 1 — Comprender el riesgo
Sección 01
¿Qué significa riesgo en trading?
En trading, el riesgo describe la posibilidad de que el resultado real difiera del esperado y produzca una pérdida de capital. Gestionarlo implica identificar exposiciones, definir límites y considerar cómo pueden cambiar las pérdidas bajo distintas condiciones de mercado y ejecución.
RIESGO ≠ PÉRDIDA. El riesgo existe antes de conocer el resultado; la pérdida, si se produce, es solo uno de los resultados posibles.
Marco educativo propio de ANCHOR
Las 5 capas del riesgo
Cada capa amplía el foco: de una operación aislada a la secuencia completa de resultados.
- 01Operación¿Cuánto riesgo contempla esta operación?
- 02Ejecución¿Puede la salida real diferir de la prevista?
- 03Cuenta¿Qué impacto puede tener sobre el capital?
- 04Cartera¿Qué exposición comparte con otras posiciones?
- 05Trayectoria¿Qué ocurre si aparece una secuencia adversa?
No constituye una taxonomía académica universal.
Sección 02
Capital, exposición y riesgo
Son tres ideas relacionadas que conviene no mezclar.
- Capital
- Recursos de la cuenta.
- Exposición
- Valor económico sujeto a movimientos del mercado.
- Riesgo
- Pérdida potencial bajo unas condiciones determinadas.
Una exposición elevada no implica automáticamente una pérdida de ese mismo importe: la pérdida potencial depende también de cuánto pueda moverse el precio, de dónde se contemple salir y de cómo se ejecute esa salida.
Sección 03
Riesgo planificado y riesgo realizado
El riesgo planificado es una estimación previa y no constituye una pérdida máxima garantizada. Entre lo previsto y lo ocurrido pueden intervenir el spread, el slippage (diferencia entre el precio esperado y el de ejecución), los gaps (saltos de precio sin cotización intermedia), la liquidez disponible y las condiciones de ejecución.
Ejemplo educativo hipotético
La salida prevista y la salida real pueden no coincidir
Plan con entrada en 100 y salida prevista en 98, frente a un escenario ilustrativo en el que el precio abre en 96,8 tras un cierre en 100.
Plan
Stop previsto en 98. Distancia planificada: 2 puntos.
Escenario ilustrativo de gap
La franja sombreada marca el hueco sin cotización entre 100 y 96,8. Si la salida se produjera cerca de la apertura, la distancia realizada podría superar los 2 puntos previstos.
Ejemplo educativo hipotético. No implica que la ejecución se produjera exactamente en 96,8: el precio real dependería del instrumento, la orden y la liquidez disponible.
Los tipos de orden y su funcionamiento básico se explican en Aprender Trading.
02 · Definir
Nivel 2 — Definir el riesgo
Sección 04
Invalidación, stop y riesgo monetario
- Invalidación
- Punto o condición en que la hipótesis deja de cumplir las reglas que justificaban la operación.
- Stop
- Orden o mecanismo de salida utilizado para intentar limitar la exposición cuando se alcanza determinada condición o precio.
- Riesgo monetario
- Cantidad de capital que el plan contempla exponer bajo determinados supuestos.
No son conceptos equivalentes. La invalidación pertenece a la hipótesis; el stop, a la ejecución; el riesgo monetario, al plan de capital.
Invalidación ≠ riesgo
La distancia no es el riesgo: falta el tamaño
Entrada en 50 €, invalidación en 48 € y distancia de 2 € por unidad.
- Distancia
- 2 €
- Tamaño
- 50 unidades
- Riesgo teórico
- 100 €
Ejemplo educativo hipotético · antes de costes y desviaciones de ejecución.
Sección 05
¿Qué significa 1R?
R es una unidad normalizada que puede utilizarse para representar el riesgo planificado de una operación. Expresar resultados en R permite comparar operaciones de tamaños distintos con la misma escala.
−1R = −100 € · +0,5R = +50 € · +2R = +200 €
1R NO significa necesariamente 1 % de la cuenta
El resultado realizado puede diferir del R planificado debido, entre otros factores, a costes y condiciones de ejecución.
Escala R
Resultados expresados en unidades de riesgo
Ejemplo con un riesgo planificado de 100 € por operación (1R = 100 €).
- +3R+300 €resultado positivo
- +2R+200 €resultado positivo
- +1R+100 €resultado positivo
- 0R0 €entrada · sin resultado
- −1R−100 €riesgo planificado
Ejemplo educativo. 1R no significa necesariamente 1 % de la cuenta.
Sección 06
R y porcentaje de cuenta no son lo mismo
Cada trader define qué cantidad representa su 1R. Tres casos puramente ilustrativos:
- Trader A
- 1R = 0,25 % de su cuenta
- Trader B
- 1R = 0,50 % de su cuenta
- Trader C
- 1R = 1,00 % de su cuenta
Ejemplos matemáticos. No son porcentajes recomendados.
ANCHOR no establece un porcentaje universal de riesgo adecuado para todos los traders.
03 · Dimensionar
Nivel 3 — Dimensionar la posición
Sección 07
¿Qué es el position sizing?
El position sizing determina el tamaño de una posición bajo unas reglas de riesgo determinadas. En lugar de elegir primero cuántas unidades comprar o vender, parte del riesgo que el plan contempla y de la distancia hasta la invalidación.
Riesgo monetario planificado ÷ Riesgo monetario por unidad
Sección 08
Mismo riesgo, distinta distancia
Si el tamaño se ajusta a la distancia, dos operaciones con invalidaciones distintas pueden contemplar el mismo riesgo monetario.
Position sizing · comparación A/B
Mismo riesgo planificado, distinto tamaño de posición
Dos operaciones con la misma entrada y distinta invalidación. El tamaño se ajusta para que el riesgo teórico sea idéntico.
Operación A
- Entrada
- 50 €
- Invalidación
- 49 €
100 € ÷ 1 € = 100 unidades
Mismo riesgo planificadoDistinto tamaño de posición
Operación B
- Entrada
- 50 €
- Invalidación
- 48 €
100 € ÷ 2 € = 50 unidades
Ejemplo educativo hipotético · antes de costes y desviaciones de ejecución.
Una mayor distancia entre entrada e invalidación no implica necesariamente mayor riesgo monetario si el tamaño de la posición se ajusta.
Sección 09
El instrumento también importa
El «riesgo por unidad» no se mide igual en todos los mercados. Sin desarrollar el cálculo completo de cada uno:
- Acciones
- El riesgo por unidad puede relacionarse con la distancia de precio por acción y el número de acciones.
- Futuros
- Intervienen, entre otros elementos, el valor por punto o tick y el número de contratos.
- Forex / CFD
- El cálculo depende del instrumento, tamaño de posición, movimiento del precio y especificaciones del contrato/intermediario.
- Opciones
- El perfil de riesgo puede depender de la prima, estructura de la posición, ejercicio, vencimiento y otras características del contrato.
04 · Relacionar
Nivel 4 — Relacionar riesgo y beneficio
Sección 10
Riesgo y beneficio potencial
La relación riesgo/beneficio compara lo que el plan contempla perder si se alcanza la invalidación con el beneficio potencial si se alcanza un objetivo.
Para entender la relación entre riesgo y beneficio potencial utilizaremos un ejemplo puramente didáctico de −1R y +2R. Esta proporción no representa un objetivo ni una relación recomendada. Para evitar la ambigüedad de notaciones como «1:2», conviene expresarla explícitamente:
Beneficio potencial del ejemplo: 2R
Riesgo y beneficio potencial
1R de riesgo planificado frente a 2R de beneficio potencial del ejemplo
Ejemplo educativo. No constituye una proporción recomendada.
Sección 11
Risk/Reward y porcentaje de acierto
La relación riesgo/beneficio no puede evaluarse sin la frecuencia con que se gana. En un modelo simplificado, la expectativa por operación es:
p es la proporción de operaciones ganadoras; G, la ganancia media; L, la pérdida media; y E, el resultado medio por operación.
p × 2 − (1 − p) × 1 = 0
3p = 1 → p = 1/3
Break-even teórico antes de costes: 33,33 %
Este cálculo supone un modelo simplificado con ganancias y pérdidas medias estables y no incorpora por sí solo costes, slippage ni cambios en el comportamiento de la estrategia.
Sección 12
¿Por qué no existe un Risk/Reward universal?
- Estrategia A
- Mayor frecuencia de ganancias de menor magnitud media.
- Estrategia B
- Menor frecuencia de ganancias de mayor magnitud media.
Ambos perfiles pueden producir expectativas positivas, negativas o nulas según cómo se combinen frecuencia, magnitud y costes. Ninguno es superior por definición.
Un ratio riesgo/beneficio considerado de forma aislada no determina la calidad de una estrategia.
05 · Sobrevivir
Nivel 5 — Sobrevivir a la secuencia
Sección 13
¿Qué es el drawdown?
El drawdown es el descenso desde un máximo previo de una curva de capital hasta un mínimo posterior antes de recuperar o superar ese máximo.
- En dinero
- Diferencia monetaria entre el máximo y el mínimo posterior.
- Porcentual
- Esa diferencia expresada sobre el valor del máximo previo.
- En R
- Suma de resultados expresados en unidades de riesgo planificado.
Estas tres medidas no son equivalentes: un drawdown de 4R no corresponde necesariamente a un 4 % de la cuenta, y el mismo importe en euros representa porcentajes distintos según el capital en ese momento.
Una curva de capital puede atravesar varios episodios de drawdown. El mayor descenso observado desde un máximo hasta un mínimo posterior dentro de un periodo determinado se denomina Maximum Drawdown (MDD).
Curva de capital · datos ficticios
Pico, valle y recuperación
Curva ilustrativa expresada como índice (100 = capital inicial). No representa una rentabilidad esperada.
- Profundidad
- De 106 a 95: −10,4 % desde el pico (trazo vertical discontinuo).
- Duración
- Tiempo desde el pico hasta volver a superarlo (franja sombreada y línea horizontal inferior).
- Recuperación
- Tramo desde el valle hasta superar el máximo previo.
Datos completamente ficticios. No es una curva de rentabilidad prometida ni esperada.
Sección 14
Perder y recuperar no son movimientos simétricos
Tras una pérdida, la base de capital es menor, por lo que recuperar el nivel previo exige un porcentaje de ganancia mayor que el porcentaje perdido.
d representa la pérdida proporcional desde el nivel inicial. Por ejemplo, con d = 0,20: 1 / 0,80 − 1 = 0,25, es decir, +25 %.
Asimetría
Pérdida y recuperación necesaria
Recuperación necesaria = 1 / (1 − d) − 1, donde d es la pérdida proporcional desde el nivel inicial.
Ejemplo matemático. No establece un drawdown aceptable o recomendado.
Sección 15
Secuencias de pérdidas y riesgo de ruina
Una secuencia adversa puede aparecer incluso en procesos que históricamente hayan mostrado expectativa positiva. La expectativa describe un promedio; no dice en qué orden llegarán los resultados.
Calcular la probabilidad de una racha concreta exige supuestos sobre la independencia de las operaciones y la estabilidad de su probabilidad de éxito, supuestos que en mercados reales pueden no cumplirse. Por eso esta guía no presenta cifras de probabilidad de rachas.
- Ruina absoluta
- Pérdida total, o prácticamente total, del capital disponible.
- Umbral operativo
- Nivel de pérdida definido previamente a partir del cual se decide dejar de operar o revisar el proceso.
Simulación conceptual
Tres secuencias ficticias, tres trayectorias distintas
Mismo tipo de operaciones y supuestos ilustrativos similares; solo cambia el orden en que aparecen ganancias y pérdidas.
- A · línea continua
- B · discontinua larga
- C · punteada
Simulación conceptual · no representa resultados esperados ni futuros.
06 · Agregar
Nivel 6 — Agregar exposiciones
Sección 16
Correlación y concentración
Dos posiciones diferentes pueden compartir factores de riesgo. Cuando eso ocurre, un mismo movimiento puede afectarlas a la vez.
- Sector
- Índice
- Divisa
- Factor
- Activo subyacente
- Dirección de mercado
Sección 17
¿Qué es el riesgo agregado?
El riesgo agregado considera el conjunto de posiciones abiertas, no cada operación por separado.
Ejemplo puramente educativo
Cuatro posiciones, ¿cuatro riesgos independientes?
Cuatro posiciones con 0,5R planificado cada una que pueden compartir exposición a un mismo sector, índice o factor.
- ETF Nasdaq0,5R planificado
- NVIDIA0,5R planificado
- AMD0,5R planificado
- ETF semiconductores0,5R planificado
Exposición relacionada
Riesgo planificado nominal sumado: 2R
- ¿Son cuatro riesgos completamente independientes?
- No necesariamente. Pueden reaccionar de forma parecida ante un mismo movimiento del sector o del índice.
- ¿Qué indica la suma?
- Solo la suma nominal de los riesgos planificados. No mide por sí sola cómo se comportarían juntas las posiciones.
El ejemplo solo ilustra concentración potencial. No afirma que estos instrumentos mantengan una correlación determinada ni calcula un riesgo conjunto real.
Sección 18
Apalancamiento, margen y exposición
El apalancamiento permite mantener una exposición superior al capital aportado. No cambia cuánto se mueve el activo, pero amplifica la sensibilidad del capital a los movimientos de la exposición.
Ejemplo matemático
La exposición, no el margen, determina la sensibilidad del capital
- Capital10.000 €
- Exposición30.000 €
- Movimiento hipotético del activo−5 %
- Variación sobre la exposición−1.500 €
- Impacto sobre el capital inicial−15 %
30.000 € × −5 % = −1.500 € · −1.500 € ÷ 10.000 € = −15 %
Margen requerido ≠ riesgo económico
Ejemplo matemático simplificado. No incluye costes, requisitos de margen, liquidaciones ni particularidades del instrumento.
El margen es la garantía que exige el intermediario para mantener la posición; no mide cuánto puede perderse. La pérdida potencial depende de la exposición total y del movimiento del precio. Esta guía no recomienda ningún nivel de apalancamiento.
07 · Controlar
Nivel 7 — Controlar el proceso
Sección 19
Volatilidad, liquidez y costes
- Volatilidad
- Describe la magnitud y variabilidad de los movimientos del precio, no su dirección. El ATR (Average True Range) es una medida utilizada para describir el rango medio de movimiento en un periodo.
- Liquidez
- Puede influir en el spread, en la capacidad de ejecutar una orden al precio esperado y en el impacto que la propia orden tiene sobre el mercado.
- Costes
- Comisiones, spread y slippage pueden modificar el resultado neto respecto al calculado sobre precios teóricos.
Volatilidad
Misma escala, distinta amplitud
Ambas series empiezan y terminan en niveles similares; cambia la magnitud de los movimientos intermedios, no su dirección.
Volatilidad ≠ riesgo total
Series ficticias. La volatilidad no describe por sí sola el riesgo total de una posición.
Sección 20
Proceso ANCHOR de Gestión del Riesgo
Una forma de ordenar los conceptos de esta guía en un proceso revisable, antes, durante y después de cada operación.
Marco educativo propio de ANCHOR
Proceso ANCHOR de Gestión del Riesgo
- 01
Define
Establece qué riesgo contempla el plan antes de la operación.
- 02
Invalida
Identifica dónde deja de cumplirse la hipótesis.
- 03
Dimensiona
Relaciona riesgo, distancia y características del instrumento.
- 04
Agrega
Revisa posiciones abiertas y exposiciones relacionadas.
- 05
Ejecuta
Considera orden, liquidez, spread y posibles desviaciones.
- 06
Supervisa
Observa exposición, drawdown y cumplimiento de límites.
- 07
Registra
Compara el riesgo planificado con lo que realmente ocurrió.
No es un modelo académico universal ni garantiza resultados.
Sección 21
Del riesgo planificado al riesgo realizado
Antes
- Riesgo planificado
- Invalidación
- Tamaño
- Exposición agregada
Durante
- Exposición actual
- Ejecución
- Correlaciones / exposiciones relacionadas
- Drawdown
Después
- Resultado en R
- Costes
- Slippage
- Diferencia planificado / real
- Registro
La gestión del riesgo no termina cuando se abre la operación. Comparar lo planificado con lo ocurrido permite revisar si el proceso se ejecutó según las reglas definidas.
Registrar y revisar el proceso en el Diario de Trading
Cuando la desviación entre lo planificado y lo ejecutado se repite tras pérdidas o ante movimientos rápidos, puede tener un componente conductual. Patrones como el revenge trading o el overtrading se tratan en Psicotrading.
Desde el riesgo
Cómo se conecta con el resto del proceso
La gestión del riesgo define cuánta exposición contempla el plan. Los otros pilares responden a preguntas complementarias.
- 01
Aprender
¿Cómo funciona el mercado y cómo se construye una operación?
Aprender - 02
Estrategia
¿Qué reglas definen cuándo existe una oportunidad válida?
Estrategia - 03
Psicología
¿Qué puede hacer que me desvíe de esas reglas?
Psicología - 04
Diario
¿Qué ocurrió realmente y qué puedo aprender del proceso?
Diario
ANCHOR TRADER OS
DEL PLAN DE RIESGO A LA EJECUCIÓN
Definir límites de riesgo es una parte del proceso. Comprobar si se respetan y comparar lo planificado con lo ocurrido es otra.
- Protection
- Ayuda a contrastar la operación con límites y reglas de riesgo previamente definidos por el usuario.
- Journal
- Permite registrar y comparar el riesgo planificado con lo que ocurrió durante y después de la operación.
- Radar
- Ayuda a organizar el contexto y análisis previo de oportunidades sin proporcionar señales de inversión.
Otros módulos:
- Coach IA
- ICD
- ADN psicológico
- Conexión MT5
ANCHOR no es un broker.
ANCHOR no custodia fondos.
ANCHOR no proporciona señales de inversión.
ANCHOR no promete rentabilidad.
ANCHOR no determina cuánto capital debe arriesgar el usuario.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Fuentes y metodología
Las referencias externas sustentan conceptos generales (diversificación, correlación en periodos extremos, criterio de Kelly, drawdown, volatilidad y métricas de cola). Los marcos propios de ANCHOR son herramientas didácticas y no se atribuyen a ninguna de ellas.
A) INVESTIGACIÓN EXTERNA
- Markowitz, H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance, 7(1), 77–91. DOI: 10.1111/j.1540-6261.1952.tb01525.x
- Kelly, J. L. (1956). A New Interpretation of Information Rate. Bell System Technical Journal, 35(4), 917–926. DOI: 10.1002/j.1538-7305.1956.tb03809.x
- Longin, F. & Solnik, B. (2001). Extreme Correlation of International Equity Markets. The Journal of Finance, 56(2), 649–676. DOI: 10.1111/0022-1082.00340
- Yamai, Y. & Yoshiba, T. (2005). Value-at-Risk versus Expected Shortfall: A Practical Perspective. Journal of Banking & Finance, 29(4), 997–1015. DOI: 10.1016/j.jbankfin.2004.08.010
- Thorp, E. O. (2008). The Kelly Criterion in Blackjack, Sports Betting, and the Stock Market. En Handbook of Asset and Liability Management (pp. 385–428). DOI: 10.1016/B978-044453248-0.50015-0
- Busseti, E., Ryu, E. K. & Boyd, S. (2016). Risk-Constrained Kelly Gambling. The Journal of Investing, 25(3), 118–134. DOI: 10.3905/joi.2016.25.3.118
- Goldberg, L. R. & Mahmoud, O. (2017). Drawdown: From Practice to Theory and Back Again. Mathematics and Financial Economics, 11(3), 275–297. DOI: 10.1007/s11579-016-0181-9
- Moreira, A. & Muir, T. (2017). Volatility-Managed Portfolios. The Journal of Finance, 72(4), 1611–1644. DOI: 10.1111/jofi.12513
B) MARCOS EDUCATIVOS PROPIOS DE ANCHOR
- ANCHOR. Las 5 capas del riesgo. Marco educativo propio de ANCHOR · no es investigación académica independiente
- ANCHOR. Proceso ANCHOR de Gestión del Riesgo. Marco educativo propio de ANCHOR · no es investigación académica independiente
Contenido elaborado por: Equipo Editorial ANCHOR
